Author: 1

Коллектив
(от лат. collectivus — собирательный) — группа, совокупность людей, работающих вместе в одной организации, объединённых совместной деятельностью.
Характерные черты коллектива
устойчивое взаимодействие - стабильность существования в пространстве и во времени;
однородность состава - сходство по полу, возрасту, статусу, уровню образования;
открытость — готовность к принятию новых членов;
сплочённость – единство взглядов, установок, позиций;
структурированность - чёткость распределения функций, прав и обязанностей;
организованность - подчинённость коллектива порядку ведения совместной деятельности.
Социально-психологический климат (СПК)
- преобладающий в коллективе относительно устойчивый психологический настрой его работников. Положительный, здоровый СПК способствует стремлению трудиться с желанием и высокой самоотдачей, а нездоровый, отрицательный – резко снижает трудовую мотивацию.
Признаки благоприятного СПК:
доверие членов группы друг к другу, свободное выражение собственного мнения;
доброжелательная и деловая критика;
отсутствие давления на подчинённых и признание за ними права принимать отдельные решения;
удовлетворённость принадлежностью к коллективу;
принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из её членов.

Какие факторы
влияют на СПК
Глобальная макросреда: обстановка в обществе в целом, совокупность экономических, культурных, политических и прочих условий.
Локальная макросреда: организация, в структуру которой входит коллектив (размеры организации, структура, распределение функций и обязанностей), санитарно-гигиенические условия труда.
Удовлетворённость работой: большое значение имеет то, насколько работа является для сотрудника привлекательной и позволяют реализовать интересы и удовлетворить потребности.
Характер выполняемой деятельности и её организация: специфика повседневной деятельности членов коллектива, структура самого коллектива, способ распределения полномочий, наличие единой цели.
Психологическая совместимость: способность к совместной деятельности, в основе которой лежит оптимальное сочетание в коллективе личностных качеств участников, особенностей их характера и темперамента.
Характер коммуникаций: низкая коммуникативная компетентность сотрудников также ведёт к напряженности в межличностных отношениях, непониманию, недоверию, конфликтам.
Стиль руководства: нельзя однозначно выделить «плохой» и «хороший» стиль руководства. Необходимо, чтобы стиль руководства соответствовал актуальным задачам коллектива, был адекватен ситуации.

Стили руководства
Демократический
- распределение полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и подчинёнными. Руководитель всегда выясняет мнение коллектива по важным производственным вопросам, принимает коллегиальные решения. Общение с подчиненными проходит в форме просьб, пожеланий, рекомендаций, советов, поощрений за качественную и оперативную работу, доброжелательно и вежливо; по необходимости применяются приказы.
Авторитарный
- доминирование единоначалия. Руководитель требует доклада о всех делах, единолично принимает решения или отменяет их. К мнению коллектива не прислушивается, лишает подчинённых инициативы. В общении преобладают резкость и грубость. Авторитарный стиль руководства отрицательно сказывается на СПК, ведёт к значительному снижению инициативности, самоконтроля и ответственности подчинённых.
Попустительский
- отсутствие активного участия руководителя в управлении коллективом. Такой руководитель «плывёт по течению», ждёт или требует указаний сверху, предпочитает не рисковать, «не высовываться». Работу пускает на самотёк, редко её контролирует.
Конкретная ситуация, вид деятельности, личностные особенности подчинённых и др. факторы обусловливают оптимальное соотношение стилей руководства.

Механизмы
регуляции СПК
СПК складывается под воздействием психологических механизмов регуляции коллективной деятельности:
Адаптация (приспособление)
- активное принятие и усвоение ценностей и норм, сложившихся традиций новыми членами рабочей группы.
Без неё невозможно включение в неформальную структуру, использование принятых в данной группе форм реализации индивидуальных качеств, самореализация личности.
Коммуникация (общение)
- активный обмен информацией и взаимное духовное обогащение членов группы. Через коммуникацию осуществляется не только управление производством, но и формирование СПК.
Интеграция (объединение частей в целое) - приводит к превращению коллектива в сплочённый, саморегулирующийся социальный организм, хорошо приспособленный к совместно-индивидуальной деятельности.
Организованность, сработанность и психологическая совместимость позволяют рабочей группе самостоятельно выбирать оптимальные формы деятельности, обеспечивающие успешное выполнение задания и наиболее полное раскрытие индивидуальности, творческого потенциала каждой личности.

Методика
«Лидерский потенциал»
Инструкция: Внимательно прочтите каждое из десяти суждений и выберете один, наиболее подходящий для Вас вариант ответа, обозначенный буквой «А» или «Б».
1. Что для Вас важнее в игре?
А—победа, Б-развлечение
2. Что Вы предпочитаете в общем разговоре?
А-проявлять инициативу, предлагать что-либо
Б-слушать и критиковать других.
3. Способны ли Вы выдерживать критику, не вступать в частные споры, не оправдываться?
А—да, Б-нет.
4. Нравится ли Вам, когда Вас хвалят прилюдно?
А—да, Б-нет
5. Отстаиваете ли Вы своё мнение, если обстоятельства (мнение большинства) против Вас?
А—да, Б-нет
6. В компании, в общем деле Вы всегда выступаете лидером, придумываете что-либо такое, что интересно другим? А—да, Б-нет
7. Умеете ли Вы скрывать свое настроение от окружающих? А—да, Б-нет
8. Всегда ли Вы немедленно и безропотно делаете то, что Вам говорят старшие (по званию, по должности, по возрасту)? А—нет, Б-да
9. Удаётся ли Вам в разговоре, дискуссии убедить, привлечь на свою сторону тех, кто раньше был с Вами не согласен? А—да, Б-нет
10. Нравится ли Вам учить (поучать, воспитывать, обучать, давать советы) других? А—да, Б-нет
Обработка результатов: Подсчитывается общее количество ответов «А».
Интерпретация:
А = 7 – 10 баллов – высокий уровень лидерства;
А = 4 – 6 баллов – средний уровень лидерства;
А = 1 – 3 балла – низкий уровень лидерства.

ГКУ РК «УПРАВЛЕНИЕ
ПРОТИВОПОЖАРНОЙ СЛУЖБЫ
И ГРАЖДАНСКОЙ ЗАЩИТЫ»

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ КОЛЛЕКТИВА

“Собраться вместе – это начало, остаться вместе – это прогресс, работать вместе – это успех”
Генри Форд

www.ppsrk.ru
vk.com/uppsgz